一个好的团队离不开猪八戒这类人才。首先他插科打诨的工夫就可以弥补团队在紧张时候的气氛，也是团队团结合作必不可少的润滑剂。有人把猪八戒划为人际型人才，我觉得还是有道理的。 一个团队如果全都是孙悟空式的技术型人才和唐僧式的领导型人才，而缺少猪八戒式人际型的人才的时候，往往会陷入一种比较无味的氛围中去，缺乏生气，最终效果未必佳。多了一个猪八戒也就多了一个调剂氛围的角色。他的工作能力可能不如技术性的孙悟空强，但是因为他的存在，孙悟空们的工作更容易出成果效率更高，团队也更富生机。从这个意义上考虑，团队中真的不应该少了猪八戒式的人才。 小时候听评书，《岳飞传》里面有个牛皋，属于猪八戒式的人才，《明英烈》里面有个胡大海，《杨家将》里面有孟良、焦赞两个活宝也都是猪八戒式的人才。还有梁山上的李逵，隋唐里面的程咬金等等。我们的古人可能没有在组织行为学方面提出什么理论，但是很多古代优秀的团队中都不约而同地出现一个猪八戒式的人才，也许真的不是偶然的。 我们还可以继续深究一下，无论李逵、程咬金、胡大海还是孟良、焦赞、牛皋，这些猪八戒式的人才都有一个特点，虽然滑稽幽默，偶尔也搞点小动作，花花点子什么的，但都无伤大雅。而且这些人都有一个特点，比较忠实。他们的花点子，一般也很容易识破，与其说是为了贪点小便宜，不如说是为了给大家增点笑料罢了。 反观孙悟空式的人才，都有一个问题，虽然很能干，但一旦犯起脾气来。危害也很大，不是一般的领导人能镇得住的。孙悟空火起来，没有紧箍咒恐怕不行。岳飞、杨六郎本人都是技术性人才还能镇得住人。徐达、常遇春都是朱元璋的得力干将，同时也是他的心腹之患，国家大局一定，必欲除之而后快。梁山上的宋江也是战战兢兢唯恐出什么乱子，靠着一班兄弟保着，没被卢俊义抢了头把交椅。刘邦幸运，遇到了韩信这样胃口不太大的技术型人才（韩信曾经有机会另立山头的，但是放弃了），即便如此，国家一定也还是借机除之。像刘邦、宋江和朱元璋这类单纯的领导型人才，必须有足够的手段才可以充分利用技术型人才之长，否则很难说技术型人才对他们是祸是福。很多技术型人才一旦有了资本便另立山头，对先主的危害往往比敌人还大。此前曾经有人探讨，小企业如何留住人才，我觉得就是在探讨如何留住技术型人才，由此也可以看到，技术型人才对领导型人才的威胁。如何正确处理其间的关系还是一门很有必要研究的学问呀！