首先要明确的是:内报内刊,不是每个医药企业事业单位都能做的,需要有一定的经济实力,还必须有企业文化建设的需求。
其次,内报内刊不都是只对内部人员的。大家可以看到,内报内刊的发行和传播传统渠道主要有三种:
1、印刷后发行到每个部门、车间,有的是到班组,供内部人员翻阅,发行周期最少需要3天,一般需要一两周;
2、员工带回家给亲友展示,体现集体归属感和岗位自豪感;
3、员工通过业务洽谈、会议或其他机会带给客户或上级单位,呈现本企业的整体形象,体现自信力。
所以,内报内刊本身不是封闭起来的,他是一个有实力单位的名片,是这个单位文化建设、诚信建设的最精华的展示和宣传阵地,是鼓舞本单位员工、员 工家属积极工作、努力创新、认真负责的重要渠道,是向客户和上级领导宣传本单位企业文化、精神面貌和工作成绩的重要舆论阵地,是医药企事业的主要媒体。
医药内报内刊进行集中展示的重要意义在于:
中国医药健康报刊展示平台,是中国医药新闻信息协会主办的、从行业高度来集中展示内报内刊,是提升医药企业实力、品牌、信誉等整体形象的最好机会,具有原汁原味、快速呈现、覆盖面广、交流充分等特点,关键点还在于:免费。
通过这一平台来展示,既是传统渠道的补充,更是提升主编、编辑业务能力的最佳交流机会。
中国医药新闻信息协会是我国唯一以医药新闻宣传、信息研究和传播为主要职能的国家一级社会组织,协助政府有关部门开展舆论引导,促进行业自律、规范是协会的基本工作。协会搭建这一平台,就是要鼓励医药企事业内报内刊敢于和善于亮相,增进交流。
希望内报内刊负责人和编辑们将内刊视为“孩子”,带她走出“家门”,大家一起娱乐,一起交往,才能取长补短,学习交流,锻炼更好的品格,学习更复杂的技能,收获更优秀的作品。
好像也没有什么理由将企业最精华的文化产品——内报内刊藏起来,不让员工家属、客户和上级领导学习和品味,也没有理由闭门造车,不去开拓视野,取长补短,提升服务实力呢。