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药品招商企业要想提升经营的效果，还要不断对企业的经营行为进行总结。通过不同阶层、不同对象的沟通交流，对企业的经营活动出具最中肯的评价，并将这些总结整理成册，由企业负责人签署意见，下发到参与经营的相关人员手中，让所有人员明白得与失，清楚以后工作的对与错。
1、选好支撑点：药企产品要药品招商成功，首先要有吸引经销商眼球的产品或服务。在许多产品日益同质化的今天，药品招商企业必须在开发产品时就立足创新，在运作过程中营造人性化优势，实现业务、产品和价格的优化组合，开创全新的市场格局。
2、找准结合点：诸多失败的药品招商企业，往往是因为没有抓住经销商及消费者的需求心理，从而使自己挣扎于企业与行业的夹缝中。因此，只有把紧市场要脉，建立完善的，全面的产品体系，满足甚至创造市场需求，才能永远立于市场的不败之地。
3、提升差异点：只有造就消费者信得过的品牌，才能成就药品招商的好虎网。我们面对的同时也是一个“个性化”的消费虎网，除了关注客户的需求外，还要对客户进行“差异化”服务，更要不断对企业的经营行为进行总结。
对于药品招商业来说，其实除了产品方面的资源共享，企业的渠道也是可以实现资源共享的。最终通过这种科学严谨的经营行为，一次又一次的提升企业经营的效果。企业要想达到供应的状况，可以降低成本，拥有低成本优势可以是药品招商企业达到供应的状况。