络渗透力、品牌影响力）的时候。相对慢周期反而是件好事，企业相对放慢脚步，相对出现一些困难的情况下，能使市场出现相应的调整，强的企业可能会越做越强，原来不大重视创新的企业会在困难面前觉醒而促发转型，这对行业的健康发展还是有利的。
顾昕与林建宁的观点不谋而合，他指出，对医药企业来说，短期的挑战是药品降价，而长期的挑战则是医保付费改革政策，它意味着医院要搞打包付费，势必以降低药品采购成本为手段，而医药企业也必须适应这个市场的变化作出调整，对企业而言可谓是一个严峻的考验。“企业管理者要认清目前的形势，应对挑战，要搞明白目前降价是怎么回事，医保付费改革会怎么改，会怎么传导到医药行业中，为此形成系统的战略管理。”顾昕预计，这项改革估计还要持续四五年。
黄金十年并非坦途
已经感受到慢周期运行机遇的九州通医药集团副董事长刘树林向记者透露，九州通正根据国家新医改的推进与市场变化情况，加大医院直供模式、医院耗材供应链管理模式的推广力度，探索县级商业终端合作模式、医院库房外延模式、医院药房物流管理模式等新的经营模式和服务模式。
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