殷晓进：研发创新践行人2012年03月30日09:22医药经济报作者：康义瑶

     没有人会怀疑他在先声创新历程中所扮演的角色。“如果说任总（先声药业董事长任晋生）是先声研发的精神领袖，那么殷总绝对是忠诚执着的实践之师，是先声研发的灵魂之一。”这是先声集团内部人士对于先声高级副总裁、药物研究院院长殷晓进的评价。

    从最初的5、6人到现在高达350多人的研发团队，从零起点到全球首个小分子治疗类风湿性关节炎药物“艾得辛”（艾拉莫德）的上市、多个一类创新药正在申报中，先声十余年间的剧变对殷晓进而言，也许在印证一个事实——12年前离开大学校园投身企业的决定是正确的。尽管在当时，他选择辞去高校科研处长一职来到一家当时几乎微不足道的小企业做研发，并不被太多人理解。

    “我下海的时候已经41岁了，之所以会毅然辞职，一方面是一直觉得企业里面缺乏研发力量，现在有企业家真正想做研发，希望能辅佐有远大抱负的企业家一起做点事情；另一方面可以建立一个平台，真正实践打造一支优秀的团队，将更多、更好的研发成果进行成功转化。”接受本报记者专访时，殷晓进回忆自己当初做出这个决定并不困难。

    值得的坚持

    永远充满忧患意识的任晋生曾写下发人深省的《我们为什么如此平庸》，立志成为“中国创新药物开发的领先者”，对研发充满执着而又经验丰富的殷晓进成为这个理念最坚定的推动者与践行人。事实证明，任晋生对研发的重视、坚持并充分放权与殷晓进的研发水平、战略眼光、资源整合能力得到了极好的契合，在为先声完整的研发体系构建奠定良好基础的同时，也为中国本土企业的研发创新提供了新的探索路径。

    采访时，殷晓进开心地向记者展示了刚拿到的复方依达拉奉注射液《临床研究批件》，这可谓是先声对企业最大品种依达拉奉第二次创新研发。事实上，早前依达拉奉的首仿药必存的开发，是殷晓进加盟先声后力推的首个重要项目，对先声意义重大。由于必存的市场表现极佳，后来的研发被视为先声发展的转折点，“这个产品为企业的成功转型提供了基础，让先声从单纯商业企业进入到科工贸一体的企业，并开始真正组织医院学术推广队伍，做医院销售。这同时也给我们增添了信心，让我们看到做研发是可以把企业带到更大的。”殷晓进表示。

    揽下恩度后，艾得辛的成功上市为先声的创新之旅再次描绘上浓厚一笔。殷晓进用“19个科学技术专业领域的研发团队，150位基础和临床研究专家，12年，1.5亿元人民币”来概括艾得辛的诞生。任晋生则说：“在确定艾得辛这个商品名时，我们最终选择了‘辛’，因为这个词能够更准确地形容这样一个艰辛的过程，也再次提醒我们新药创制工作的漫长。”让他们感动与欣慰的是患者对艾得辛的无限期待。2011年8月，新闻联播播出艾得辛正式获得SFDA国家一类新药证书及药品注册批文的新闻后，众多观众通过央视打电话到先声询问该药何时能在市场上买到。“公司连夜开通800电话，后来最多一天要接200多个电话。”

    在殷晓进看来，艾得辛成功的必然因素在于企业对创新的长期投入与执着，“要成为一个真正领先的企业，必须在创新上保持领先。尽管这个药物的研发周期那么长，但我们一直坚持投入和吸引人才。”

    人才需要激情

    在最早的几年里，殷晓进必须事事亲历亲为，包括实验方案的设计、结果的判断、所有申报资料的审定，甚至一个申报资料他都要写好模板后手把手地教其他同事。

上一页123下一页