为切实加强药品安全监管工作，进一步提升药品安全监管水平，河南省新密市食品药品监管局在全市范围内大力推行药品安全网格化管理。   　　一是网格监管，科学划片。把全市药品安全监管区域划分成5个工作网格，实行网格化监管模式。全体干部职工分成5个监管小组，每个监管小组由科室负责人任组长，监管责任落实到每位局领导和责任科室，科学划定责任区域，确保每个网格有分管领导、有责任人。   　　二是定岗定责，权责一致。严格落实监管责任，明晰责任层次，明确责任科室，落实责任人。实行一把手负总责，分管领导各负其责，网格责任人具体负责。对网格单位内的管理工作实行包干制，层层向上对分管领导、主要领导负责。   　　三是联动巡查，整体覆盖。要求各网格监管责任科室处理好监管网格条块之间的关系，互相监督、互相支持，通力协作、密切配合。网格执法区域每年进行调整轮换，不定期开展交叉执法、业务互查，实现区域联动、执法互动、无缝衔接。   　　四是摸底建档，完善档案。要求各网格监管责任部门摸清监管区域内的涉药单位具体情况，建立网格内涉药单位信息档案，并随着涉药单位的变化及时动态调整网格档案信息。明确专人管理网格监管档案，记录检查内容、存在问题、处理结果、整改措施等，落实药品安全风险因素记录和等级评定。   　　五是综合考评，严格奖惩。实行月汇总、季考评、年总评表彰制度。对工作认真、业绩突出、廉洁奉公的网格管理人员，在年终的评先树优、职务晋升等方面优先考虑，树立模范典型，形成人人创先争优、个个比学赶超的良好工作氛围。