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用imo打造“药师圆桌”
来源:-    浏览:623   更新时间:2012年07月02日
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  一、医药连锁业吹响药师告急“号角”
 
  经过近20年的发展,中国医药连锁行业实现了突飞猛进的发展,据不完全统计,截止2010年上半年,我国共有药店已达到39.42万家。但与行业高速发展形成鲜明对照的,却是医药连锁企业专业药学人才的严重缺失。这一现象主要表现在以下三个方面:1、执业药师总体供不应求、分布极不平衡。2、优秀的营业员和熟手员工难招募,难留住。3、管理人才和专业人才的成长与培养速度滞后。
 
  而2011年12月,北京新颁布了《北京市开办药品零售企业暂行规定》,其中明确规定,新开药店必须同时配备1名执业药师和2名药学技术人员,提供安全用药指导,杜绝普通销售员“瞎指挥”患者买药的现象。
 
  这一规定无疑使得医药连锁企业,对药师以及药学专业人才的需求更加急迫。有业内人士指出,如果药师及药学人才缺失的问题不解决,将成为制约医药连锁企业发展的最大障碍。
 
  二、一心医药:开创“10+1>11”的人才哲学  化解药师困局
 
  药师人才严重缺失问题已经引起很多医药连锁企业的广泛关注,但是如何打造企业自身的“药师团队”,许多企业依然不得其法。
 
  作为广西省最大连锁药店的一心医药在这方面却快人一步,在2011年公司成立10周年之际,确立起了一套属于自己的“10+1>11”的人才哲学。
 
  所谓“10”指的是一心医药10年来的发展成绩。经过10年的发展,一心医药的主营业务已经覆盖药品零售,经营范围包括中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素、生物制品(除疫苗)、医疗用毒性药品、Ⅱ、Ⅲ类医疗器械等。与全国各地2000多家生产、经营企业有着密切的业务往来,是广西最大的药品零售企业。
 
  所谓“1”指的是一心医药建立的一套人才培养体制。一心医药在今年建立了“广西一心医药培训学院”和“特格尔培训学院广西分院”。把原先的无目标无秩序的单独培养人才的方式,发展成一个整体的、长远的、有步骤的培养层次递进的体系。一面不断加强现有人员的专业水平,一面实现专业人才的战略储备。
 
  一心医药以企业为根基,以人才培养体制为依托,两者相加实现企业价值的无限大。
 
  三、人才如何软着陆?一心医药启用imo打造“药师圆桌”
 
  目前,一心医药已在全广西开设连锁门店近400家。在这些门店的从业人员中,具执业药师职称的有130多人,具药师职称的有280多人,具药学相关专业的有80人以上。随着人才队伍的不断扩大,为了能更好地把这些人才“聚”在一起,一心医药开始启用企业级即时通讯工具imo。立志于借助imo平台,来打造一个属于一心医药的人才“骑士圆桌”。
来源:医药网-虎网医药-药械-资讯网                                      ( 责任编辑:sundy )
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