医药电商受此启发，也纷纷走向蓝海探寻之路。截至目前，获得网上药品B2C交易资格证的企业已有68家。尽管目前国家食品药品监督管理局已暂停互联网药品信息服务和交易服务审核工作，但仍有诸多连锁药店蓄势以待，等待开闸后的资质申请。

    的确，医药电商看起来很美。截至2011年底，我国网民破5亿，网购用户总规模达1.94亿人，网购市场中B2C交易规模达1797.1亿元，而医药B2C规模仅在4亿元左右，医药电商发展空间巨大。

    但是，在这片医药电商蓝海里，我们也亲眼目睹了腾讯旗下拍拍网上线又下线，天猫医药馆上线、下线、再到上线却仅限于平台展示，京东商城与九州通华丽结合，当当网与国大药房牵手等众多风起云涌的故事。另外，自2005年第一家网上药店成立，至今仍无出现医药电商界的“淘宝”。而销售上，年销售额过亿者也寥寥，仅药房网一家网上药店对外宣称其2010年12月单月销售规模突破500万元，2010年全年网上销售突破2.3亿元，2011年销售额达3亿元。

    据统计数字显示，2011年，医药B2C市场，已有5~6家接近5000万元的网上药店。预计在2012年，医药B2C规模将破10亿，将会有4~5家销售过亿的网上药店。到2015年，中国网上药店的市场容量保守估计也有150亿元。但要实现此目标，身处电商大环境下的医药电商仍面临着物流之困、模式之困、人才之困等电商普遍性难题，另外高准入门槛、医保受限等也是医药电商需破解之道。

    困局1物流之困

    自建物流还是选第三方物流?

    “自建物流成本较高，覆盖能力低，需视企业业务范围而定。如果定位在某个区域发展，可自建物流，如果定位于全国市场，最好交予第三方物流平台。”

    ——全国医药技术市场协会副秘书长张凌辉

    目前，对于电商物流，业界存在自建与外包之争。如若外包，社会物流能否满足速度、准时、费用和服务的综合要求?

    2010年淘宝大促销引发快递爆仓，业内舆论集体倒向自建物流。而当京东商城、凡客花费高昂成本自建物流体系后，2011年淘宝与天猫商城在两次大规模促销活动中均平稳度过物流关卡，而作为自建物流派高手的京东商城与凡客在物流方面的弊病却被不同程度踢爆。

    2008年凡客成立“如风达”快递公司，准备在2011年底实现全员8000人以上。但这一计划在员工数达到5000多人之后戛然而止。近日，凡客对外坦言，如风达已裁撤和关闭了涉及东北、西南、华南、华中4个地区的十几个站点，合并到第三方物流。这就意味着到目前为止，自建物流派仅剩京东一家。但是目前京东开建及计划中的自建物流除了已耗去的10亿元，尚有50亿元的资金缺口。物流在成为京东最大资产的同时，也成为京东最大的包袱。