作为水源地，近年来辛庄镇在项目选择上受到诸多限制。为积极响应推动镇域经济发展的号召，辛庄镇继续以绿色、生态为指导，转方式、调结构，将发展力量积蓄到中药材产业上来，力争到2015年，全镇发展中药材13000亩，实现年产值5400万元。

　　辛庄镇中药材产业快速发展，生产规模不断扩大，产品质量稳步提高，品种结构不断更新，汇聚了山东弘宝农林开发有限公司、莱芜市弘宝白花丹参专业合作社等龙头企业，形成了上挂科研、外联合作、强强联合和以大户承包、连片经营为主的中药材产业生产格局。

　　强化政策推动。辛庄镇进一步健全完善了鼓励支持中药材产业发展的优惠政策，从加强服务、保证农民经济利益、实行奖励激励等方面入手，解除农民种植中药材的后顾之忧，不断提高他们的积极性。

　　加大招商力度。利用“辛庄镇政府网”和“辛庄中药材网”两大网络平台，播发辛庄镇中药材基地建设情况、中药材交易情况以及基地未来发展、招商政策等信息，借助网络平台推进中药材基地建设。同时，放眼全国，结合中药材产业招商，吸引省内外有实力的民营企业进入中药材生产经营领域，进一步提升辛庄镇中药材产业的层次和水平。

　　创新发展模式。深化土地经营权股权化制度改革，用地单位成立土地股份经营合作社，采取“适量入股”的办法，将农民流转土地分为两块使用，一块作为农民流转土地“保底金”，由合作社按年度支付给农民作为“保底收入”;另一块用作农民土地承包经营权入股，年底参与分红。股民可优先到合作社打工，则再得到一份“薪金”，这样股民就可得到“保底金、股金、薪金”的“三金”收入。通过灵活的土地运作模式，增加了农民经济收入，还有利于土地集约经营。

　　实施精品战略。创名牌、推品牌，树立大品牌和创立小品牌并重，实施中药材标准化生产，建立中药材精品示范园，实行工厂化育苗、科学化管理、精品化产出、品牌化经营，使苗木质量升级。

　　培育龙头企业。以中药材协会为龙头，支持和鼓励企业之间、散户之间、企业和散户之间开展联合经营，改变各自为战的局面，把千家万户的农民与千变万化的市场有效地对接起来，逐步形成“协会+公司+农户”的营销体系。同时，重点扶持上规模、辐射带动力强、专业化程度高，对中药材产业发展起重要示范带动作用的大户企业。

　　强化技术支撑。采用引进、协作、合作的方法，走产、学、研相结合的路子，加快中药材新品种的开发和特色中药材品种在当地的栽培。聘请省内外专家、学者进行指导，培训专业技术人才，力争3-5年内，培养一支结构合理、技术力量雄厚的专业化人才队伍。(来源：莱芜日报 记者：王凤娟 周伟)