一、药企“逼宫”涨价？！康美药业用经验说“不”
自2009年新医改方案要求
药品降价以来，一些有效廉价的常用药开始悄然消失，而同样功效的“新药”却不断出现且身价倍增。不仅如此，频频出现的药品减价、成本上升、利润降低、现金流恶化等现象，也直接导致了廉价药断档。
药企如何面临此次大考，是用廉价药断档来“逼涨价”，还是先加强内部管理、扎实内功，以高
标准来要求自己？秉承“用爱感动世界、用心经营
健康”的康美药业的经验，值得其他药企借鉴。
二、创造利润如何做？康美药业：向管理要效益
近年来，康美药业（600518）可谓是高速成长的企业的典范，2011年上半年，实现主营业务收入27.92亿元，同比增长89.58%，实现营业利润5.72亿元，同比增长56.70%。在如此低迷的大环境下，康美药业是如何做到快速增长的？
“我们一直说向管理要效益。那如何才能从管理中实现高效益？在现有的环境下，降低成本就是创造利润。”康美药业的负责人如是说，“原材料、劳动力已经无法再降低成本，那只有从降低行政费用、从提高工作效率、从减少企业最大的隐性成本沟通成本上来实现成本降低。目前，我们已经找到了一个简单而又实用的工具实现成本降低。它就是imo企业即时通讯平台。”
三、imo助力康美药业，使效率向上、成本向下“两级跳”
康美药业用imo企业即时通讯构建了一个互联互通的企业沟通平台，无需任何技术部署，公司的员工就可通过imo的收发文件、文字消息、视频会议、远程协助、团队讨论等功能顺畅沟通。即杜绝了个人聊天软件的娱乐功能，也大幅提高了员工的工作效率。