2月2日上午，河南羚锐制药股份有限公司贴膏剂销售部2012年工作会议，在羚锐制药总部所在地——河南省新县的新县宾馆会议中心召开。羚锐制药领导熊维政、程剑军、吴希振、夏辉、汤伟、王晓枫、熊伟及公司相关职能部门负责人和贴膏剂营销团队管理人员、营销经理人近300人出席了会议。
  2011年，是羚锐制药贴膏剂药品销售在变革中稳步推进的一年。在跌宕复杂的市场环境和行业竞争日趋激烈的条件下，得力于社会各界特别是经销商客户的鼎力支持，羚锐制药贴膏剂药品销售推行“全程管控”模式，药品价格体系得以较好维护，销售终端建设也得到加强，通络祛痛膏（骨质增生一贴灵）、壮骨麝香止痛等主导产品销售发货、销售开票和销售回款等各主要经济指标继续保持了平稳增长态势，贴膏剂第一品牌地位在行业中进一步强化：“羚锐”品牌再度入选“中国品牌500强”； 羚锐制药入选“中药工业企业主营收入100强”；羚锐通络祛痛膏（骨质增生一贴灵）入选“中药行业临床用药十强品牌”榜，成为“骨伤科风湿疾病类中药十强”品牌药品，并第四次再度入选“健康中国.中国药品品牌榜”。
  2012年，羚锐制药在贴膏剂药品销售上将借鉴国内同行业成功经验，继续变革创新，实施内部代理制，全力推行新的营销管理模式，建立适合市场发展规律的有效激励机制，以期建立起适应企业长远发展的高效营销管理体系；同时，强化市场调研，积极应对新医改政策；强化品牌传播、拓宽产品线、加大市场监控监管力度、做实做精做深终端市场，特别是县乡市场及医药连锁企业开发工作，在确保营销费用下降的基础上，确保销售各主要经济指标保持20%以上的稳步增长，为促进企业又好又快发展作出新的贡献。
  会上，羚锐制药总经理助理、贴膏剂销售部总经理王晓枫简要总结了2011年外用贴膏剂药品营销工作，并阐述了企业2012年-2016年的产品营销工作思路，重点解读了公司2012年贴膏剂药品销售方案；羚锐制药总经理助理、贴膏剂销售部副总经理熊伟，贴膏剂销售部副总经理李本林及商务部总监刘兴国、数据信息部总监贾新梁、行政部总监汤秋平分别结合各自分管的工作，就如何落实好营销工作任务目标阐述了工作思路，作了表态性发言。
  羚锐制药副总经理吴希振、夏辉，财务总监汤伟结合各自分管的工作在会上就如何服务好营销工作进行了阐述，并表达了对贴膏剂药品销售业绩提升的良好祝愿。
  羚锐制药总经理程剑军在会上简要回顾了羚锐的企业发展史，强调了营销创新变革的重要性，他特别指出，建立适合市场机制的营销模式和长远预期发展目标、重视人才开发与培养对推动企业健康发展的重要作用。
  熊维政董事长在会上就如何落实好营销变革、促进企业持续健康发展问题作了重要讲话。他在讲话中充分肯定了新一年外用贴膏剂药品营销工作思路，强调变革创新对营销工作推进和企业持续发展的促进作用；他希望全体营销将士要强化执行力，全力以赴地落实好年度营销方案，同时，要坚定信心、扎实工作，强化责任意识，严格遵守企业规章制度，加强团队建设，提升业务水平，不断提高营销业绩。他寄语大家要  解放思想，敢于并善于创新，善于用人，在营销工作落实上要特别重视药品临床开发工作，焕发工作激情，快乐营销、激情营销，努力创造新业绩，为企业科学发展再创佳绩、再立新功！
  会议期间，羚锐制药总经理助理、贴膏剂销售部总经理王晓枫还和贴膏剂销售部各职能部门负责人签订了2012年年度目标责任书。