在釜山，出现了第一个医院和
酒店相结合的建筑。釜山地铁釜电站前的17层楼中，1--9层是职能医院，10层以上是依比斯釜山城市
酒店。医院从1日开始正式开诊，酒店则在10日开业。医院和酒店是同一个主人所属，运作方式向一个公司，可以给住院患者和家属提供综合服务。
兼任酒店代表的金良候医院院长早在10年前就构想了“医院酒店”。在国内，对医疗观光的关注增在急速增加，他从3年前开始说服专业医疗团队进行参与，之后与依比斯酒店进行协商，让其担任了酒店的经营。医院可以就诊12个项目，是没有具备急诊室的综合医院水平。可以说5国语言的助理将常住在医院，迎来外国医疗游客。患者可以考虑住院期间和家属的人数，选择住院室或1夜9万韩元的酒店。
去年访问韩国的外交医疗游客达8万2000名，比1年前增加了36%。外国患者诊疗费收入是1032亿韩元，增加了89%。韩国的医疗观光虽然看起来挺多，但是比泰国(200万名医疗游客)、印度(大概110万名)、新加坡(大概72万名)等国家还是落后了很多。新加坡不像泰国，没有把医疗观光看成是观光的一部分，而是直接打出了让外国患者因为住院而入国的目标。
根据2020年医疗游客数字和收入预测，保健福利部提出了142万名和5兆韩元、韩国观光公司预测是260万名和9兆韩元。两个预测的中间值也是年平均37%个高增长。我国医术并不亚于发达国家，而且韩能利用韩流，其实现可能性非常高。庆熙大学金良钧教授提出，可以在医疗水平较低的俄罗斯、中东国家等设立当地医疗团队据点，主要引进重症患者，在美国、欧洲等国家与保险公司或旅行社连手销售医疗观光产品。釜山医院酒店的成功与否将成为一个试金石。