“大至国家、小至企业，应该提高数字化管理水平。”
8月5日，康凯与他在金象网时的搭档——夏语（现百济新特药房电子商务事业部总经理），于广州会面，交流着各自的近况。此时，康凯名片上的头衔是广东壹号大药房总经理。
其实，在另一版本的名片上，康凯同时还是1号店药业事业部及平安药网的总经理。早在2009年国庆节后，原金象网副总经理的康凯就“跳”到了上海的一家电子商务网站——1号店，据称该网购商为中国网上超市的开山者。
与之相关的是，在过去的大半年时间，中国平安保险公司先是与1号店达成了深度的战略合作，而后并购广州的保利祝福你大药房，将其变更为“广东壹号大药房”，并以此为依托火速推出网上药店“平安药网”，同时启动兄弟网站“平安医网”……作为1号店特别引入的、熟悉互联网医药零售市场的专业人才，康凯“恰好”参与了这一过程。
数字积累
算起来，康凯“入行”迄今已有8年。不过，在旁人看来，康凯言谈举止之中“IT职业经理人”的属性或许更多一些。
“康凯的执行能力很强。在一些项目上，他如果有不同意见，会当面与你PK，但一旦项目正式实施，他会积极地执行下去，平时也会主动与你沟通。另外，他的数据分析能力也不错。例如，广告如何投放？他通常会拿出数据来，帮你分析利弊得失等。”曾经的搭档夏语如是评价。
1999年毕业于北京工业大学计算机科学与工程学系的康凯，自我评价则是“一个蛮‘人文’的人，平时爱看人物、历史传记”。康凯由此提起著名历史学者黄仁宇及其《万历十五年》——康凯很是赞同“大至国家、小至企业，应该提高数字化管理水平”的思想。
康凯说，“不是对数据感兴趣，而是对数据背后的问题感兴趣。”在介绍工作经历时，康凯估算了一下，在金象网时大概有40%～50%的精力花在了数据研究上。
大学毕业后，康凯有过一段在中信银行工作的经历，并参与了中信网上银行的开发工作。“我有不少同学去了类似IBM的系统开发公司（乙方），但我一直想着去系统应用公司（甲方）。因为，再好的科技，如果不能与实践相结合，就不实用”。于是，康凯选择了离职，去了英国，学习互联网与电子商务。
零售际遇
2003年归国后，康凯去了北京金象大药房。当时，康凯的想法很简单，“只是想在甲方做下去，在管理方面有所发展”。
在金象，康凯最初负责IT部分，而那时,电子商务还只是IT部门的一个子部门，日常工作主要是“在金象门户网站发布些
药品信息，零星接着单子，一年大概有100万元的营业额，主要起便民的作用”。
“电子商务要做就做第一，人们或许还可能会记得第二、第三，但第四、第五就基本鲜为人知，甚至无法生存了。”在这种敢为人先的勇气之下，康凯默默推动着金象网的前期建设。到了2006年，金象从外部引入夏语及其公司团队，开始正式运作金象网。
“当时，就如何运营金象网，夏语和我分别做了一个方案。”康凯笑着说，“或许是外来和尚会念经。其方案考虑到了公司整体运作所需的财务平衡，方案更完整。我的方案则在细节方面有可取之处。”
数年过去，当年的同学甚或同事之间的际遇差别逐渐显现，康凯免不了萌生去意，后跳槽到了1号店。但康凯表示，并不后悔当年的选择。“在金象的7年，让我知道什么叫医药零售。”