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医药营销同言堂:危机营销如何弯道超车?
来源:-    浏览:909   更新时间:2010年06月28日
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   劣质阿胶事件暴利药事件、OTC品种申请和双跨品种是否保留、中药原材料涨价……医药行业似乎到了危机时代。医药企业营销之路应该怎么走呢?还要不要推广品牌?应该推广产品品牌还是企业品牌?怎么推广品牌最有效?对此4位专家进行了评述。
 
   [嘉宾]白慧良 中国非处方药协会会长
      肖明超 新生代市场研究公司副总经理
      李卫民 昌荣广告公司医药事业部总经理
      董英俊 葵花药业媒介总监
  
 
  危机事件对品牌企业有哪些影响?
 
  主持:提到危机时代最近大家印象最深的应该是劣质阿胶事件。阿胶一直被认为是国粹一想到补身子时自然会用阿胶特别是最近流行的固元膏使阿胶销量大涨。这次被央视曝光的劣质阿胶不是用驴皮做的而是用牛皮、马皮,甚至一些生蛆的下脚料熬制成的,这下让消费者对阿胶的印象大打折扣。
 
  除此之外,还有OTC品种申请和双跨品种是否保留的问题。另外还有前段时间的暴利药事件。诸如此类的事件让老百姓对药品企业越来越不信任,对药品企业来说确实不妙。
 
  白慧良:最近社会非常关注企业药品的质量、安全、价格。我们作为行业协会,对这种不法厂商是非常痛恨的,相信药监部门会依法对他们进行处理。
 
  从其中我们要反思出一些问题,即可以看到当前制药企业在诚信方面存在很大问题,置老百姓的安全于不顾,追求利润,搞假药品。我们要加强对企业的教育,要支持品牌企业和产品。另外药品监管方面,还有些薄弱环节,可见政府的监管力量应该不断加强。
 
  政府在推行医改和招标采购中不能一味地进行降价;企业也不能单纯一味地追求利润。价格合理是非常重要的,但是单纯的追求价格会给不法厂商机会。为了保证有一定的利润,所以劣药、假药的现象很多,这不光是阿胶的问题,政府应该引起重视。另外从品牌企业来看,像同仁堂、东阿阿胶这样的企业,应该从中吸取教训,维护好品牌。
 
  肖明超:我们看到很多跟老百姓密切相关的事件,像医疗类、药品类的事件,老百姓对它的关注度超过任何一个领域,因为直接关系到身体健康。从阿胶事件来看,有很多消费者在短期内对产品产生一定的信心上的影响,会给消费者带来一种心理上的暗示,这种心理上的暗示会影响到他们对产品的选择,也有可能会影响到整个行业的发展。
 
  从品牌来看,品牌企业和品牌药品一定会得到消费者的认可,是消费者判断药品质量的重要指标。大概有52%的消费者在购买药品的时候,主动点名要求买知名品牌的产品。这个事件对于这些大的品牌其实是一个利好的机会,因为大的品牌一方面质量有保证,从这个事件,消费者也可以接受品牌产品,以更高价格去买更高品牌品质的药品。
 
  我们在调查中发现,可能有80%消费者不太了解药品监管的各项法规,或者流程等等。比如批号、审批的标准、厂家资质的审查、流通等等的管理。所以很多消费者买了一些便宜的产品,其实他自己是非常无知的,从这个角度来讲,这样的事件可能会导致整个行业往好的方面发展,阿胶行业会洗牌,品牌药企能够取得好结果。
 
  李卫民:从这个案例中,我看到很多好的方面,希望这些好的方面能够变成一个大的转折点。这次劣质阿胶事件发生之后,我们看到媒体的报道跟以前不太一样,相对来说比较客观,没有一棍子打死,不光是媒体,整个药店的反应也很理智,把很多不知名的阿胶下架了,因为他们心里的确不踏实,怕出现连锁反应。我希望以后再发生类似事件时,不要像之前的“巨能钙事件”一样,一下子把一个五六个亿的产品灭掉了,希望这个事情是一个转折点。当然我也希望这次东阿阿胶经得住良心的考验。品牌企业作为行业老大也要担起老大的责任,好好做事,好好做产品,收获会更大。
 
  市场和消费者需要什么样的品牌?
 
  主持:我们回过头来说说市场到底需要什么样的品牌,消费者喜欢什么样的品牌?
 
  白慧良:我本身也不是对所有的药品都了解,作为处方药一般没有选择权,到医院看病,大夫给你开什么你用什么,也知道是什么制药厂。如果治疗一些轻微疾病,肯定要选择品牌药。我觉得品牌药价格虽然高一点,但企业都达到了国家标准。
 
  药店店员的推荐要区别对待,出于促销目的,有的店员哪个药毛利高的就推销哪个,有的店员出于品牌认为这个好,所以自己要把握好,不能完全听店员的。作为品牌企业,在药店店员的培训上应该多做点工作。把品牌药品疗效的好与坏介绍给消费者,这相当重要。
 
主持:很多人买东西都会说,这个品牌我在电视上看过广告,不同的人可能选择也不一样。请问顾客买药品的时候有哪些消费习惯,是买贵的还是买便宜的?
 
  肖明超:总体来看,有4个特点:
 
  第一是消费者购买药品有3个决定因素,品质、品牌、服务等。
 
  品质:我们在调查数据中发现有43%的消费者首先看重的是疗效,这个疗效是指治疗他的病症是不是管用,有28%的人看重有没有副作用,其实这些都跟产品品质有关。
 
  品牌:大概有32%的消费者是看重品牌。除了看重药品的品牌之外,还有28%的消费者看重生产厂家的品牌,生产厂家的知名度也很重要。
 
  其他:部分消费者可能会更多地看重价格、服务这些方面,但是那些都不是决定性因素。特别是对OTC产品,它不是主导因素,反而处方药可能对价格更敏感。所以,当人们无办法真正了解一种产品时,品牌是决定因素,而且厂家品牌和知名度也是很重要的。
 
  第二是90%的人生病了选择自己治疗。在身体不适,或者生病的时候,首先想到的是去买药品解决,而不是上医院。买药品解决不了的时候才会上医院,这种市场行为特征其实越来越明显。
 
  第三是人们选择一个产品、药品时,有一个知识的搜索途径,这种特征会越来越明显。很多人看到广告之后,如果真的得了相应的症状时,会去网上寻找相应的信息,所以,互联网对他们影响越来越大,越来越多的人对药进行研究以后,才去终端购买。
 
  第四是对选定品牌的消费者,终端拦截率会很低。终端拦截不成功的原因,不是说其他品牌就很差,是店员的问题。我走访过很多专业的店员,发现大部分连锁药店店员的培训是不够的,对专业知识的掌握是不足的。在推销药品或者拦截消费者的时候表现得过于功利,毛利高的药拼命推荐,引起消费者反感。
 
  消费者购药其实是希望寻求健康的解决方案,现在药品行业应该进入3.0时代了。1.0时代很多药厂研发一只独家“重磅炸弹”,就可以卖很多年。另外,消费者疾病谱比较简单,只要做单一症状就可以把产品做得很好。生活方式的变化,使人们的疾病谱发生了变化,很多疾病都是生活方式的疾病,亚健康带来的,包括保健品、中成药、自我药疗的市场非常大。我们发现2.0时代就是多元化产品的提供,但是3.0时代消费者更关注健康和结果、解决方案。所以说从药品生产企业,到终端,其实都应该考虑怎么样做好后续服务,包括服务的营销和宗旨,这些服务可能短期内看不到价值,但是对于消费者的心理影响非常大。
 
  危机事件是企业的机会
 
  主持:对于消费者来说,上国家药监局网站查询好像有点困难。李总,您觉得对于企业来说,广告是推广品牌的唯一途径吗?
 
  李卫民:广告对于企业,尤其是OTC企业来讲是推广自己品牌比较快的途径。但肯定不是唯一的途径,现在越来越多的途径可以做推广。像大家知道的公关,当然也有线下的促销,因为药品是不用去做促销的,但是跟我们相关的,比如说保健药品、食品是可以促销的,这也是一种手段。西方很多药可以做植入,也是属于广告的一种。
 
  但是通常来讲,我倒觉得人们越来越不依赖硬性大广告。因为人们的思维已经发生改变了,一个广告更多的是一个提示和一种信息,但是作为一个决策来讲,消费者需要更多的信息,甚至想知道别人使用的效果,别人的体验,别人的分享。因此,对于企业来说,除了常规广告之外,各种促销,公关,包括网络营销在这里显得越来越重要了。
 
  所以,我觉得企业除了做这种常规大广告之外,也要与时俱进,老百姓都在主动地问问题了,如果没人回答,比如说阿胶这件事情,东阿阿胶完全可以推出一个针对全国公开的咨询电话,让大家把问题搞清楚。现在的社会,无论是网络,还是电视都已经提供了工具,就看你是不是真的关心自己的消费者,如果真的关心消费者应该主动利用这个平台。危机事件考验老百姓,也在考验企业。
 
  品质是品牌传播的基石
 
  主持:把握好事件反倒是一个机会,就像您说的东阿阿胶如果做好服务,提供咨询,反倒可能提升品牌。刚才肖总提到,32%的消费者会看重产品品牌,OTC推出的时候更多看重产品品牌,而不是企业品牌,请问是不是应该加大推广企业品牌?
 
  白慧良:这很难说,应该是相辅相成的。有的商品品种和产品的商标,比如同仁堂葵花等等。有些是一个特殊的品种,现在整个叫做伞状的品牌,一个品牌下带若干个品种,所以品牌的建设好像是一个多方面的联动。多数企业采用的是一个商标推广品牌。
 
  现在不允许药品商品化,特别在OTC管理上,也是采取以前有的,通用名必须有。现在来看,因为在管理上的规定,这也是我国OTC面临的一个问题。国外像美国OTC品种有30多万种,比中国药品品种量还多,而国内同一种药就有好多种产品,在处方药上就是一家,但是有很多名字,实际上是一个药品,造成OTC品种相对较少。
 
  主持:广告很重要,但是产品的品质是最重要的,品质是产品品牌的基石,如果品质不好用什么途径传播也没用。请问,国外一些OTC企业,他们在保证品质方面有哪些值得我们国内企业借鉴的地方?
 
  白慧良:药品分为处方药和非处方药,这是管理上的差别,但是药品的生产质量体系是一样的,因为发达国家也要经过一个没有以产品质量为核心的过程,走了弯路,通过弯路认识到药品安全的重要性,所以他们不断地从法规,从技术标准上提高。由于国外经济社会的发达,以及管理的先进,所以,这一套规则相当严格。应该说发达国家在质量保证体系有各种各样的技术,这种模式都熟知的话,从GRP到GMP,各种各样的P,都要规范。一是整体的经济发展水平,再加上诸多管理方面的落后,我们和发达国家有一定的差距。实际上整个药品管理是一样的,这个差距在不断地缩小。
 
  李卫民:忠诚度就是,你说什么,那你能不能做到,而且能不能做好。的确消费者第一次都愿意相信你说的是真的,如果第二次第三次看还是真的,那当然是皆大欢喜。如果你自己都对不住自己的承诺宣告的话,也没有办法说忠诚度,你对自己都不忠诚,怎么可能让别人对你忠诚呢?
 
  我觉得媒体引导消费者在品牌体验过程中,应该起到更大的作用。现在市场上有很多潜规则,板蓝根川贝母,如果按上等的原料,它的成本应该是多少?好多企业低于成本价来销售,那一定是假的。假的里面就是潜规则在发挥作用,是劣币驱逐良币,龙头企业如果真对自己有信心的话,应该依靠媒体多做一点大众教育的工作,让更多的消费者不受假药厂的迷惑。
 
  据我了解,工业企业其实不敢做假,尤其是大企业,因为输不起。我可以说,如今,80%做大广告的企业其药品的质量都是很有保证的,再过三五年,我可能说99%的OTC品牌企业的质量都非常信得过,因为他们真的输不起。反过来,再过十年,我都不敢保证有5%~10%的小药厂质量过了关,因为他们没有钱去做质量控制。
 
  董英俊:我们企业从转制后开始打造品牌,每年会请相应的媒体到企业去参观。这个工作我们已经做了好几年了。另外,我觉得一个负责任的品牌企业,除了按照国家标准设计之外,还必须有一个企业的内控标准,这个内控标准应该是远远高于国家标准的。国家标准就好比是一条底线,你的产品质量不能比国家标准差,一个负责任的企业对产品的质量要求一定是高于同行业的平均标准。这样生产出来的产品从它的销售数量已经能够证明它的产品质量。只有上规模的企业,才能塑造自己的品牌,才能说有更多的产品,才会把产品的销售做大,只有靠这些,才能把企业的品牌和产品做得更好。
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