日前，云南省政府研究室副主任张懋功在接受本报采访时表示，面对外部环境的变化，第一，企业要有变的意识；第二，企业要有变的敏感性；第三，企业还要有变的能力，这个变的能力可以是自己的，也可以借助外部，云南白药就是借助外部力量，取得了较好成绩。

　　对此，云南白药集团总经理尹品耀对本报说，云南白药取得这样的成绩，既是云南省调整经济结构，大力扶持和培育云南生物医药产业的结果。同时，也是云南白药集团主动进行产品结构调整和一系列创新取得的成果。其中包括了工艺技术创新、制度创新、管理创新、产品创新，甚至于来自经营模式方面的一些创新。

　　尹品耀介绍，在制度创新方面，云南白药在营销系统推行内部创业机制；在研发领域推行首席科学家制度；在生产和销售衔接方面，推行了内部订单制；同时，产品创新也很重要，例如，云南白药从原来传统的瓶装散剂，形成了比较丰富的产品族群。而且现在几个主打的产品，都是最近十年创新的成果。

　　尹品耀说，即使作为一个老品牌，如果不进行创新，不和现代生活对接，它也没有生命力。“如果我们守在曲焕章老先生留给我们的小瓶子上面，到现在为止卖了一百多年也就2个多亿，而云南白药通过创新，2009年的收入规模超过了70亿元。”（ 来源： 中国经济时报）