26日，揭榜“医药分家”的武汉万佳乐医药有限公司宣布，改变以“卖药”为主的经营格局，向“产药”进发。这是我省药商推动药价下降的新动向。 日前，“万佳乐”已准备好相关资料，拟向国家食品药品监督管理局提出申请，研发一种治疗冠心病的缓释药片。 从去年10月正式接手北湖医院药房至今，“万佳乐”已将两家社区卫生机构的药房纳入麾下。在药市上崭露头角的“万佳乐”何以想“分身”，涉足上游生产领域？“万佳乐”总经理严培中直言，“医药分家”是主要原因。他说，2002年至2004年，武汉药市卷起平价潮，但这是以药品经销商让利为主的降价行动。2005年，部分药店采取药价平进平出的方式，通过达到一定数额的销量来获得厂家返利，这是以上游厂家支持来实现的降价行为。“医药分家”后，患者对药品价格提出更高要求，“万佳乐”也对外承诺，所售3000种药品价格全市最低。这就“逼迫”他们想出新招，通过涉足生产领域来压缩成本。 从事药品生产，“万佳乐”有先天条件。该公司由武汉江瀚大药房连锁有限公司和武汉长江巨龙药业有限公司共同出资组建。“巨龙”是一家年生产总值达8000万元的药品生产企业。背靠“巨龙”，“万佳乐”信心倍增。 据介绍，“万佳乐”着手研发的冠心病缓释药片，目前市场均价为16元左右，而如果自己生产，其成本不过5元。该产品上市后，将比同类药品售价低一半以上。 武汉医药行业协会会长郑福楚说，日益激烈的药市终端价格战，对医药产业链上的各类企业提出了新考验，并将催生一批科工贸一体的大型医药企业。 链接 2000年2月，国务院办公厅转发《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，强调：“推进药品流通体制改革，整顿药品流通秩序。鼓励药品生产经营企业打破地区、行业、部门界限和所有制界限，以产权、产品、市场网络为纽带，组建规模化和规范化的公司，建立商贸、工贸或科工贸结合的大型企业集团。” 目前，广州医药集团有限公司、哈药集团有限公司、北京同仁堂股份公司等已成为集科工贸为一体的综合性制药企业。