修涞贵，男，1954年出生，汉族。籍贯吉林长春，毕业于吉林大学法律系。吉林修正药业股份公司董事长。 　　修涞贵1995年承包了一个固定资产25万元、负债却高达400万元的制药厂，经过近十年努力，使“修正药业”总资产达到了16.7亿元，并形成了非处方药、保健品、医疗服务和国际贸易四大经营平台。 陶朝晖－东盛集团助理总裁 　　1997年陶朝晖从北京诺华制药（Novartis）加盟东盛，出任东盛历史上第一任市场总监，也是东盛历史上第一位有外企背景的职业经理人。陶朝晖亲手组建的市场部到目前为止已发展为拥有7位总监（处方药、OTC、中成药市场总监，品牌、媒介、制作、保健品企划总监）、8个产品组、50多位专业人士。 吴晓滨－惠氏制药总裁 　　美国惠氏药厂（中国）有限公司总裁兼董事总经理吴晓滨在分析跨国制药企业在中国战略运筹时认为，中国GDP增长速度连续高速增长，人们生活水平越来越高，人们的医药消费也会相应增加。但是，目前中国人健康保健消费投入并不高，这也正是市场潜力所在。 方广宏－白云山和记黄埔中药副总经理 　　方广宏，广州白云山和记黄埔中药有限公司副总经理。在短短任职以来的4年中，以敏锐的眼光捕捉社会发展变化中的机遇，整合社会各方面的资源，施展太极云手，将事件营销推到一个历史性的新高度。幸运的人总是善于抓住一些机遇。历史会突然发生一些事件，有些事件可以说是灾难，但对于聪明者来说却是发展的大好时机。 齐兆基－广州白云山 　　齐兆基　历任广东制药厂团总支副书记，广州市医药总公司副处长、处长，广州药用包装材料厂厂长，广州星群制药厂厂长，广州星群制药股份有限公司董事长、总经理，广州市医药进出口公司经理，广州侨光制药厂厂长兼广东制药厂厂长，广州侨光制药有限公司董事长、总经理，本公司副总经理。 于清明－联邦制药集团公司 　　于清明现任联邦制药集团（香港）执行总裁。1997年2月至今历任联邦制药销售部副总经理、联邦制药董事长助理、副总裁、执行总裁。　　于清明认为，销售网络的打造是公司管理工作的重要环节，在面临产品覆盖面缩小、回款压力大的情况下，于清明毅然决然地将320家商业协议客户精减到88家，与资信优、规模大、市场覆盖能力强的商业客户建立密切合作伙伴关系。 关平－东盛科技集团 　　东盛科技董事、副总裁，东盛医药有限责任公司常务副总经理，北京大学EMBA。曾在全最大的前十列制药巨头在华投资的三家制药公司工作。熟知合资企业的管理模式及经营理念。又曾在我国最大的前十名制药集团中的两家国内制药公司工作，了解国企的运作流程及文化。了解处方药市场，熟悉OTC领域，擅长制定策略，带兵打仗，琢磨创新之路。 李振福－诺华中国总裁 　　李振福 毕业于美国伊利诺理工大学的研究生院。 　　李振福是中欧国际商学院的顾问。他曾任职于普里策奖委员会( 1995-1999 )和美国马蒙集团。诺华公司是瑞士制药业的巨头，同时也是全球医药保健行业的领导者。 梅群－同仁堂集团有限公司 　　梅群先生,46岁,研究生学历,副主任中药师。历任北京同仁堂制药厂教育科副科长、北京市药材公司经理助理、中国北京同仁堂集团公司总经理助理、副总经理、北京同仁堂股份有限公司总经理,现任北京同仁堂股份有限公司董事、中国北京同仁堂（集团）有限责任公司董事总经理、北京同仁堂科技发展股份有限公司副董事长。 郝伟哲－哈药集团有限公司董事长 　　哈药集团在郝伟哲的带领下， 2002年哈药六厂七个剂型一次性通过国家药品认证中心的GMP认证。2003年企业一次性通过黑龙江省保健食品GMP审查成为全省首家通过GMP审查的企业，这标志着企业药品生产质量管理跃上了一个新台阶。2003年企业分获国家级、省、市"守合同、重信用"企业荣誉称号。2004年1月《中国医药报》报道，哈药六厂知名度位于所调查全国药品生产企业之首。