柯禄唯(Karl-Ludwig Kley)在他人生中的第二次
中国之行取得了让他满意的效果。昨天,老牌医药化工
企业德国默克集团(MRK.EUR)执行董事会主席柯禄唯向CBN记者表示,仅仅是一天前,默克签订了在中国的第一单并购,“吃进”苏州泰珠科技发展有限公司(下称“苏州泰珠”)。
“这是我们在中国的第一单并购,但我相信未来还会不断有这种机会和举动。”柯禄唯说。而此前,中国
公布了《关于建立
国家基本
药物制度的实施意见》,默克
治疗甲状腺
疾病的“赛治”被列入
目录,这让柯禄唯看到了默克在中国的未来。
首单中国并购
默克成立要追溯到遥远的1668年,创始人默克(Friedrich Jacob Merck)先生购买了“天使药房”,开始了他的医药产品
销售业务。至今,默克总资本的70%仍然为默克家族所持有,30%由自由
股东持有,是法兰克福股票交易所的上市公司。
去年,默克集团的总营业收入达到75亿欧元,其
中医药产品和化学品各占72%和28%比例。尽管遭遇着全球性金融危机,今年上半年,默克的收入为38亿欧元,比上年同期来看基本持平。
柯禄唯认为,默克能够在金融危机的大背景下取得上述成绩,得益于核心业务的强劲增长。此次来华,柯禄唯敲定了默克在中国的第一单并购案,收购了位于江苏太仓的苏州泰珠,后者为国内最大的效果颜料企业,年销售额约1400万欧元。
默克在中国化工市场销售保持了两位数增长,柯禄唯表示,这次并购只是一个开端,今后还会在化工、医药以及高科技产业方面寻找并购机会,和默克原本在中国的市场形成互补或助力。
在另一个主营业务——医药方面,2007年初,默克收购了全球知名的制药企业瑞士雪兰诺公司,将其与默克原有的处方
药业务进行整合,成立默克雪兰诺公司。与此同时,默克卖掉了旗下的纺织品公司,将默克的主营业务只保留为医药和化工(更多新闻来源医药新闻网)。
如今,默克雪兰诺已经成为默克集团最大的子公司,并购让默克在
药品市场中占据了更加主动的地位。在
美国,市场上更多地接受雪兰诺品牌的药品,在印度销售的80%份额则是原默克医药的产品,而默克雪兰诺在中国的营业收入保持了每年50%以上的增幅。
反对“过度”监管
9月份,美国制药巨头辉瑞公司遭遇了23亿美元的巨额罚款,让其他国际知名的药品企业也都紧张起来,毕竟这是美国有史以来针对不当营销处方药开出的最大罚单。
“我知道,在西方国家,每次出现了这类造假或者夸大药效的严重事件后,就会随即出来一些严格的监管规则。”柯禄唯表示。
在柯禄唯看来,制药产业从研发到产品上市,中间要经历很多个环节,其中也有着非常苛刻的监管制度,要成为其中的佼佼者,除了有发达领先的技术,还要有对药品成分和副作用等的准确的测试。他也预计,未来全球多个国家对食品和药品的监管会更加严厉。
以中国市场为例,柯禄唯认为,中国政府对药品的监管是“比较宽松”的,尽管出现过假冒或者夸大药效等情况,但不可否认的是,中国的医药市场也获得了长足发展机遇。除了每年超过20%的增幅,国际权威市场调研
机构IMS Health预测,到2011年,中国制药市场容量将超过3100亿元人民币,成为继美国和日本之后的第三大药品市场。
柯禄唯赞同一些企业和个人的
违法行为受到惩罚,如对企业的罚款和对个人的监禁。“但我也反对过度监管,过度监管会让产品的创新随之减少,企业都不敢去冒险,研发的意愿也会减退。”柯禄唯说。
有着辉瑞的教训,柯禄唯承认,默克会在监管和自由中间寻找平衡,最基本的是严格遵守监管规定。“幸运的是,默克的3万多名员工非常值得信任,我不保证我们永远不会出错,但消费者会认为默克以及默克的员工,都是可以信赖的。”