从2001年以来，整个医药零售业的复合增长率达到了22.7%，成为医药板块中，各细分行业的“成长冠军”。不过，与惊人增速相对应的是，这一行业所面临的问题仍旧突出：行业集中度不高，利润率偏低。

我国目前有各类零售药店30多万家，其中连锁药店只有10万家，而三分之二的“药店”以单体的形式存在。除了数量众多外，同质化竞争严重。“产品竞争、服务竞争、规模竞争只是少数连锁药店的竞争策略，而低成本竞争则是常态化、长期化的。”MDC胡永忠表示。

在这种情况下，行业前三名的市场占有率，多年来维持在9%左右，而在医药零售业发达的美国，前三名的市场占有率在50%以上。

今年出台的新医改《意见》对于零售业将来的发展有着明确规定，规范药品生产流通、发展药品现代物流和连锁经营、促进药品生产、流通企业的整合。

然而，上述政策执行起来谈何容易。在国内以并购著称的国大药房有限公司（下称“国大药房”）总经理卢军昨日表示，多数零散企业不愿被兼并，创始人在退出零售行业后，基本处于无事可干的状态；加之各地的政策和地方保护主义等问题，使得兼并重组变得更为困难；最后，行业微薄的利润让金融资本进入医药零售行业少之又少，使得产业整合的速度偏慢。

“整个行业的毛利率维持在5%左右，有的甚至不到2%～3%，很多处在赔本赚吆喝的状态。”卢军对CBN记者表示，在这一情况下，很多企业的大规模扩张、兼并成了“复制”亏损。

国大药房作为今年来发展最快的药品零售业企业，其国有控股的背景为其发展助力，从2006年开始，先后收购了北京、天津等地的国大药房，托管了广州、广西、深圳的一致药店，并收购了杭州英特、辽宁天益堂等连锁药店。成为医药零售领域成长最快的企业。

昨日，卢军表示今年国大药房还将对山东、福建两地的零售药企实施并购，并购总规模将达到700家门店，加之自身开店200～300家。2009年底，国大药房将在门店总数上逼近2500家，与海王星辰、老百姓真正形成三足鼎立的局面。

有利用雄厚资本实力，正进行并购扩张的国大药房，也有准备收缩战线的广东大参林连锁药店有限公司（下称“大参林”）。作为民营医药连锁店代表，大参林2008年排在药品连锁企业第四位，年销售额20.5亿元，但昨日该公司总经理柯康保表示，将停止快速扩张的步伐，积极“练好内功”以面对复杂的形势。

新医改措施，由于在广东地区先行先试，大参林最先感觉到医药分离给零售业带来的冲击。对于进医保目录的药品，患者基本选择三甲医院和社区医院买药，而舍弃了原先的零售药房。

“面对这种形势，很多药店选择了保健品和化妆品，但药房终归是药房，我们不经营药品该怎么活呢？”柯康保表示。

面对新医改带来的新变化，大参林选择增加总代理的药物品种，或者自己买断知识产权来委托生产的方式，避免众多小型药品连锁给自己带来的价格冲击。而对于已经放慢的扩张步伐，柯康保表示，自己开店需要时间，兼并收购需要资金，“股份合作的方式将会是未来的选择。”