辛劳也风光的15年后，这位“国企能人”一样为国有企业产权改制所苦。年满60的滕增寿从董事长位子上退下来，领着1200元的退休工资，从此避居苍山，终日养花、看书。
“饭桌上，他一直沉默。后来，我就举杯祝他
健康长寿，我说：你在位时我不来看你，只是心里挂念，时常想着，你退了，我是一定要来看你的。因为你的今天就是我的明天。”一直在抽烟的滕增寿终于开口了，总结了3条 ：一、自己工作没有做好；二、愧对自己的手下，没有给他们带来“富音”；三、以前走错了。
“你仔细想想他说的这3句话。”感同身受的冯根生感慨不已，有对世态炎凉的愤慨，有对企业经营决策的无奈，还有一种说不清道不明的酸楚——那也会是他的终局。他兀自总结：“当国企老总的，都没有一个有好下场。”
纠结的，依然纠结，年岁已经不饶人。他觉得自己等不到那一天了。“人总是要老的。我自己开过一个玩笑——就是61年前进口了一台机器设备，现在也该全部报废了。”
2008年，冯根生辞去正大青春宝总裁一职，保留董事长和党委书记的职务。“辛苦了这么多年，我也该过一点夕阳红的日子。”真闲得下来或是甘心闲下来么？他摆摆手，“这些暂时不考虑。”
对话冯根生：我别无所求
人物周刊：滕增寿说自己以前走错了，你觉得自己走错了没有？
冯根生：我是完全可以去搞民营企业的，靠自己的经验、拼搏精神完全可以。青春宝每年交给杭州3个亿的税，国家没投入一分钱。马克思说，有投入才有产出，我可以自豪地说，国家在38年没有投入一分钱，但是资产全是国有。我现在无怨无悔，一个人总得有自己的一点追求，我把中药事业搞大了。唯一的遗憾是没有过上夕阳红的生活。
有人问我心态平不平？我说平的，总要有人去当国有企业老总，既然国有企业存在着，就要有人去当国有企业老总。
人物周刊：到你离开的时候，你最担忧的是什么？
冯根生：当你走了以后，这个企业会不会还这么好？我不想看到等我离开了，企业就走下坡路。这个企业是我一手带大的，最热爱这个企业的人是我，尽管这个企业不是我个人的，是国家的。
人物周刊：你怎么看现在的国有企业和民营企业？
冯根生：现在的国有企业和民营企业是不能比。国有企业下面要更大地发展也难，方方面面都要受到管制，你要投资都要上头批，等批下来，时机也早就过了。民营企业发展为什么快？因为亏盈都是老板自己的。国有企业老总是有退路的，干个三五年把企业弄大了或是搞垮了，他还可以去当官。民营企业是没有退路的。
现在，民营企业也碰到困难了，但是等过了这一关，他们又会快速发展。市场问题、资金问题，国有（企业）也会碰到了。我当了38年国有企业的老总，对这个是太了解了。
人物周刊：除了至今还没解决的产权问题，你个人还有什么愿望？
冯根生： 我现在要求让我这个“保姆”休息一下，我已经别无所求了。钱？钱对一个75岁的人来说有什么用？儿子都四五十岁了，他们日子过得还好，我二儿子是民营
企业老板，也不需要我留钱给他们。我孙子都27岁了，在国外念书，也不需要我去管。我也不想当官，我不适合当官，讲话太随便。
人家都说我是常青树，为什么其他人不是？我也不是生长在特殊的环境，你看到的是常青树，你不知道我每天晚上起来浇水、护理它，才能常青啊。
人物周刊：你会怎么总结自己这一生？
冯根生：总结到现在，我对中药事业的追求，我已经到达我想象的地步了。该建的，我建好了，该创造的，我创造好了，该培养的，我都培养好了。现在该让我休息的时候，我再没其他要求，就是过点夕阳红的生活。