比尔·盖茨说：“下一个能超越我的世界首富，一定来自健康领域。”保罗·皮尔泽在其畅销书中也宣称，健康产业将带来第五波财富浪潮。他们的预言在B2C网购企业“红孩子”身上初现端倪。 “剔除经济危机和毒奶粉事件的负面影响，去年销售总额破10亿元，2009年我们的销售目标是24个亿。”红孩子华南区总经理张宏伟向记者透露，红孩子将要涉足医药保健、奢侈品等多个新领域，依托红孩子独有的“目录+网站”双轮模式运营，提升销售业绩。 药品品类爬上网 A lexa全球排名靠前的中文婴幼购物网站“红孩子”，杀入市场的利器是母婴产品的网络销售，但他们于2005年11月和2006年8月，得到风险投资基金北极光和N EA前后两轮共1300万美元的注资之后，却选择了另一个更广阔领域——— 家庭购物平台。 这一战略转型在今年尤其明显。 “红孩子已于今年年初成立医药事业部，计划在已有的R edbaby母婴网站上新增医药品类，套用化妆品、母婴用品的网络销售模式，将产品线延伸到医药健康领域。”红孩子医药事业部经理闵蕊告诉记者，目前，医药事业部的人员已经在跟供应商洽谈采购合作事宜，估计药品这一新品类将会在近期现身Redbaby网站。 而据红孩子内部员工张先生透露，国家政策规定，涉足医药领域的网购企业，除了必须获得经营连锁药店和经营网上药店两张牌照外，还必须有一定数量的线下实体药房来支撑。解决实体药店开设的方案，一是有可能将公司已有的沈阳、天津等地“红孩子体验店”进行改装，专营医药产品；二是有可能收购其他连锁药房。（更多新闻来源医药新闻网） 按照此前媒体报道，红孩子已于去年暗地里收购了辽宁盛生连锁药房。该公司在沈阳拥有30余家药房门店，其原有的网上药店——— 盛生网是目前国内仅有9家网上药店中的其中一家，一直与红孩子保持合作关系。不过，红孩子医药事业部经理闵蕊对此消息不置可否，“既然红孩子有底气涉足医药板块，相信已经掌握了这方面的资源。至于优势资源如何积累，作为普通管理人员，我并不知情。” 红孩子自称搞点“公益色彩” 不过，目前整个药品零售行业电子商务的发展并不灼人。“在发展前期，我们也不期望药品网购板块能够带来丰厚的盈利。”闵蕊坦言，Redbaby家庭购物平台的定位是日常消费品，将药品列为日常消费品来进行网络营销，在某种程度上已经具备了公益色彩，不可能依此谋取高利润。 去年7月，红孩子获得K PCB的第三轮投资2500万美元，扩张提速。据悉，这笔2500万美元的资金主要用于医药板块和奢侈品板块业务的拓展。这意味着，除了R edbaby网购平台培育庞大的百姓消费群之外，红孩子还在筹划运用独门武器--目录销售，抢食奢侈品、医疗器械等高价位消费品市场。 换句话说，涉足医药领域，红孩子真正聚焦是在医疗器械，而不是药品。具体的操作模式是，“通过红孩子的后台操作平台，科学筛选出目录销售的滞销品和畅销品，依此编排奢侈品、医疗器械的目录销售杂志，与银行的信用卡用户进行捆绑销售，提供分期付款，或货到付款(现金支付或刷卡支付均可)服务。”闵蕊说。本报记者 肖昕 业界观点 快递削弱了奢侈品消费的尊贵感 红孩子系列举措，是想突破B2C网购平台的低盈利困境。世界奢侈品协会欧阳坤认为，在国际上，互联网和印刷品仅作为奢侈品的推广媒介，真正交易仍在实体店中进行。目录销售采用快递送货，有掉包、丢失等风险，也必然削弱奢侈品消费特有的尊贵感，通过第三方还是通过LV、阿玛尼来开发票，其价值含量迥异。这些会制约红孩子的奢侈品或者高端产品的推广“路子不太好走”。(来源：南方都市报)