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中联大药房宋燕燕:骄傲地“绽放”
来源:-    浏览:   更新时间:2008年04月27日
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人们每每谈及成功女性时,总喜欢冠以“女强人”的头衔,似乎所有事业有成的女性都必须是作风硬朗、铁面无私甚至六亲不认的。而事实上,只要你走近这些女性,你会发现温柔、细腻等女性特质在她们身上一样表现得淋漓尽致,甚至体现在她们的管理手法中。时值“三八”节来临之际,我们选择了两位很有代表性的药店女老总,向大家展示这个群体美丽而又感人的另一面。   宋燕燕的语速很快,声线饱满,若不是记者急着做采访笔录,这一场谈话无疑将更让人愉悦。说到共同走过10年岁月的湖北中联大药房,宋燕燕的声调变得柔和,你可以很清晰地感受到她话语之中发自内心的自豪感。因为投入地工作,她拥有了一份或许让别人诟病的“傲气”。她说,“10年,3650天,是我个人职业生涯中至关重要的10年,湖北中联从7个员工发展到现在700多个员工;也正是这10年,让我认识了零售,爱上了连锁药店,让我把它当作我的终身职业。”那一刻,记者可以感受到宋燕燕平稳语调中暗藏的波澜。因为全情投入,“十年光阴”之于一个女人的严酷意义全部化作满溢的充实。   用心工作,这是做人的本分   “我从来没想过自己会站在总经理这样的职位上。”这是采访中,宋燕燕很多次对记者说起的一句话。对于自己的评价,宋燕燕用得最多的是“认真”二字。大概只有她自己知道,这个算不上“出众”的品质给予了她多大的动力和勇气。   1994年,学经济的宋燕燕进入湖北中联——当时只是深圳中联在湖北的一个经营批发业务的分公司。财务、办公室、业务,零零总总的工作宋燕燕都干过。1998年,深圳中联打算在湖北开出第一家连锁药店,宋燕燕突然走到了台前。   “领导让我担任湖北中联连锁的总经理,我当时就害怕得在办公室里大哭一场,心想,我怎么可能做好一个总经理?”说到最初这一段场景,宋燕燕在电话那头哈哈大笑。她告诉记者,哭过以后,她却很清醒地知道,不转型做连锁就没有更多的选择。面临人生第一次不进则退的关口,宋燕燕告诉自己:别想太多,只要认真去做。   就这样,宋燕燕在总经理的职位上一干10年,带领着湖北中联走过从无到有,从小到大的历程。对于自己的过去和将来,宋燕燕没有豪言壮语:“务实,稳健,这是我们中联一贯坚持的风格。”她告诉记者,她从来不会给自己制定奢望值,只是坚持做人做事的“本分”,譬如要有责任心,办事情要认真。“一个人脚踏实地做好今天的每一件事情,只有这样积累,才可能拥有未来更多的机会。”也正因为此,宋燕燕最不喜欢被称作“女强人”,除了反感这个词语中“女性天生是弱者”的潜台词外,她还有自己的原则:“‘值不值得’放在工作上是不恰当的,做好工作这是做人的本分。”   尊敬对手,他是我最好的镜子   宋燕燕自认是一个感性的人,这一度让她对自己的新角色感觉不适。她甚至将之概括为自己“沟通能力”不强。   “比如在和经销商谈判的时候,很难在一些业务上提出疑议或是要求,特别是在市场环境不是很透明的时候,这种沟通对我而言更加艰难。”当这样的压力席卷而来的时候,完全没有类似经验的宋燕燕搬出自己独特的办法——“给自己找压力,用数据把自己逼到前台,眼睛盯住同行,为自己设置一个又一个目标。”正是竞争为宋燕燕带来了在陌生领域奋斗的动力。因此,面对记者,她抛下一长串这样的理论:“永远都要尊敬自己的对手,因为他是我们最好的朋友,是我们的一面镜子……他不是我们的敌人,而是我们的标杆,是绝好的榜样,任何时候都不要畏惧竞争对手。”这样一套听起来颇有些“宏大”的言论被宋燕燕称作做人的境界。然而境界决不可能一日练就,外人或许永远不知道她为了到达所付出的艰辛。   10年时间,湖北中联从无到有,如今成为武汉门店数目最大的连锁。记者问及未来的发展,宋燕燕依然保持着中联传统的低调:“10年时间,我们把自己的事业做到最好,今年希望能够继续做实,做优,我们有100多个店,并不是每个店的业绩都如人意,把小的做大,把大的做强,让效益和规模同步增长,这是我们今年的目标。”   坚持,因为有最可爱的团队   宋燕燕说,自己的生活质量一直比较低,大部分的时间都交给了工作。然而听她讲述的语气,却分明像在享受。她说,这是因为身边有一个非常可爱的团队。“我们的员工真的非常可爱和优秀,这也是我能够一直坚持下来的原因,他们每一个人都给了我很多认同、尊敬和支持。”   “敬业、年轻、可爱、包容”这些词被宋燕燕毫不吝啬地用到其团队的身上。“我们的交流很多,也很直接,平时会聊怎样才有更好的发展空间”;“没有一个员工是故意犯错的,所以员工相互之间都特别包容。平时有同事生病了,大家都会去探望;有同事生孩子了,大家也会为此聚会。”   因为彼此之间融洽的气氛,即使是在人员变动较大的零售行业,宋燕燕的团队依然保持着一定的稳定性。“在湖北中联的管理层,也有七八十个员工先后离开我们的团队,然而当中有一半以上又回到了中联。”在宋燕燕看来,医药行业毕竟有它的单一性,零售事业的繁琐更需要管理者的细致,有些人也许更加适合风格粗犷的行业,所以她能够理解每一个离开者的想法。“离开中联并不意味着背弃,我们愿意用包容的心态对待每一个离开的人。”大概正是这种包容心,让那些一度离开的人又回到这个团队,“我们欢迎每一个回来的人,但他们必需重新从试用期开始做起。”   有对比和选择,才会产生真正的认同。宋燕燕说,在一个健康的环境里,只有真正认可所在的行业,才有机会得到更大的发展。   对于自己,宋燕燕也有诸多看法。“大家觉得我性格急躁,外加追求完美,这可能在做人上是缺点,但做事却是优点”,即使为此承受压力,宋燕燕也没有办法停下来。“缓解自己的办法就是游泳,或者做做美容……”骄傲地“屈服”于自己的个性,这是宋燕燕的选择。
来源:医药网-虎网医药-药械-资讯网                                      ( 责任编辑:sundy )
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