1. 公司产品体系的内部分析。 2. 在选定市场上的品牌价值分析。 3. 以分析为基础的品牌拓展机会评估。 4. 公司理念的培养与发展。 5. 对公司的整体描述。 6. 确立公司精神，并保证责任履行和行动实施的体系。 7. 对选定市场的测试。 8. 理念与精神的调整。 9. 旧的国际化组织被解体，一个全新的组织在以上基础上得以成立。 10.该组织实现了全球范围内的统一变革。 11. 必须从一开始就让每一个人牢记公司精神。 12. 公司精神的建立在一年内得以完成。