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东阿阿胶董事长:做企业要经得起诱惑
来源:-    浏览:   更新时间:2007年10月04日
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山东东阿阿胶股份有限公司董事长刘维志说,做企业说起来很复杂,其实也很简单,做企业就像做人一样,做人要勤奋踏实,做企业也是一样。刘维志说,大家现在看到的东阿阿胶公司的规模和生产基地,包括阿胶博物馆、阿胶文化和企业理念都很现代化,但是1970年以前,整个阿胶工厂只有17名正式职工,其余的都是临时季节工,那时的东阿阿胶只是一个家庭作坊式的企业。 20世纪80年代初期,是企业大整顿时期,中央要求企业必须要重视科学的管理;20世纪80年代中期,则是企业全面质量管理阶段,中央强调企业要进行过程质量控制,当时引进了许多韩国和日本的产品质量控制过程,这对企业又是一次思想革命;20世纪90年代初期,企业开始全面升级。经过这三个时期的跨越,东阿阿胶才开始具备现代企业管理的基础框架。所以说,做企业就像做人一样,当时中央的每一步战略下面的人都还不是很懂,此前我也没有“喝过”洋墨水,好就好在我们这些人做事老实,上面交代该怎么做,就是拼了命也要做好。 刘维志说,这个世界到处充满了诱惑,所以说做企业就像做人一样,还要经得起外面世界的诱惑。20世纪90年代中期,中国许多大的医药企业集团,都开始走多元化的道路,然而多数走多元化道路的医药企业,最终都问题重重,有的倒闭,有的则负债累累。当时我们受到外面的诱惑也很多,股市刚刚开市的时候,许多企业都去炒股票,钱赚得也确实快,比我们卖阿胶容易得多,但是后来怎么样?现在济南好几个企业都垮了。当时三九医药说要用10亿元打造万家连锁药店,我们很着急,如果连锁药店都被三九医药占据了,以后阿胶到哪卖?与此同时,东阿阿胶公司也决定要开连锁药店和收购医药公司,与三九医药抢夺药品销售市场,而且步子迈出去了一小步,收购了山东金马医药,当时北京的一家大医药公司也希望我们收购,最后我们还是决定一心一意做阿胶,所谓术业有专攻,实践证明我们的路子走对了。
来源:医药网-虎网医药-药械-资讯网                                      ( 责任编辑:sundy )
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