据新商报报道，6月24日傍晚，孙翱（化名）把写着“内部装修，暂停营业”的牌子挂到了位于长江路附近的药房大门上。其实，他自己心里清楚：装修并非实情，只是为惨淡经营后的关门大吉找个借口罢了。 当初涉足药品零售市场，孙翱走的就是平价路线。可是，经历了短短3年“红火”期后，平价药房的衰退之势愈加明显。来自业内的调查结果表明：八成平价药房都陷入了亏损的窘境。于是，他决定及时收手。 是一浪高过一浪的降价风潮作祟？“不，同行之间的恶意竞争，才是罪魁祸首！”孙翱断然否定了记者的设想。 平价药房 PK传统药房 零利润导致两败俱伤 “当初，面对药价虚高的社会呼声，平价药房的定位，的确抢占了传统药房的部分市场。”孙翱并不后悔当初的选择。他告诉记者，几年来，平价药房与传统药房的肉搏战从未停歇。 为了抢夺传统药店的占据多年的已有市场，平价药房一再抛出降价政策，降价幅度从20％直至50％，有些药品甚至达到了75％。“我们的利润增长率本来就处于低水平，这样以来，基本上趋于自身所能承受的让利最底线。”孙翱说。而在平价药房持续降价的“威逼”下，传统药房也被迫降价，有些药房不惜用“零利润”的招牌来吸引消费者，一些城市的医院药品也开始降价，无形中又削弱了平价药房的价格竞争优势。“多年的价格战，使得对于价格比较敏感的消费群体已经饱和，而价格的吸引力也在降低，加上部分小药房利用非正规渠道入市的药品，仍可获取较高的利润，平价药房的优势逐渐减弱，直至威胁生存。”孙翱坦言。 委身社区利润降低 自有品牌挺身救市 迫于利润降低带来的成本压力，越来越多的平价药房选择委身社区。但是，很多药房经营者都表示，销售额至少缩水1／3。“店面年租金11万，员工4人。每天的销售额必须达到6500元左右，才能满足日常开销。而在对于眼前市场条件下的平价药店来说，这几乎等于天文数字！”孙翱给记者算了笔账。 记者在调查中发现，目前的窘境并非中小型药房的独享“待遇”。像美罗大药房这样的本地药品零售业巨头，同样要面对利润空间缩减的残酷现实。“幸好药房所使用的房产，都是自有产权，这无疑大大降低了经营成本。”美罗大药房相关负责人表示。据她透露，为了弥补日渐缩水的利润收益，打造自有品牌，成了大型连锁药店的“救命稻草”。 于是，在保持“新美罗”风光销售业绩的基础上，连沉睡了30年的知名品牌“海洋胃药”，也高调复出。“主打补肾功效的纯中药‘美罗丹’刚刚上市，市场反响也好得超出我们的想象。实践证明，自有品牌的发展，不仅可以保证货源的可靠性，而且自产自销的‘一条龙’模式，节约了流通过程中的附加费用，有利于维持一定的利润空间。”该负责人说。